摘要：本文在对美、日、中钢材市场历史形成和交易成本分析基础上提出了两种不同钢材市场反馈增长模式，继而在此基础之上对美、日、中钢材市场组织形式的演进做了比较；与此同时，对我国目前钢铁产业发展机遇与挑战也进行了适当的分析，并从钢材市场组织演进的角度提出相应的应对措施。

关键词：钢铁产业、市场组织演进、市场增长模式、物流、供应链

引言：

钢铁工业是国民经济的基础产业，历来就有“工业骨骼之称”，是具有战略意义的生产部门，是国民经济的支柱产业之一。自19世纪以来，各国的工业化就与钢铁工业息息相关，钢铁工业发展的水平直接体现着一国生产力的发达程度。

钢铁行业自身又具有很多特点。首先，钢铁行业属于能源消耗的重点行业，各国钢铁生产企业在节能、降耗以及进行科学的能源管理方面耗资巨大。其次，随着各国钢铁生产企业规模的扩大，环境污染问题恶化。再次，钢铁行业属于供给弹性较小的规模经济行业，生产钢铁的高炉一经开动就难以停止，因此保持较大的、稳定的市场需求量对于钢铁生产企业来说是非常重要的；从微观经济学的角度看，当一种产品的供给弹性较小时，小幅度的需求变动就会引起市场均衡价格的大幅度波动。

   正因为钢铁行业上述特点，从政府到企业围绕本国钢铁行业的发展展开了激烈的竞争，从政府制定产业发展规划到企业全球方位的兼并重组，从接连不断的倾销、反倾销到企业联盟合作、多元化经营，可以说钢铁行业的竞争不仅是企业和企业的竞争，而是由生产企业、市场流通渠道、政府等共同组成的市场组织之间的竞争。美国、日本等钢铁强国由于市场经济制度、国情等的差异分别演进形成了不同的模式，我国由于经济制度、市场发展途径的不同，也形成了自己独特的特点。