摘要：本文从批发商构成、批发层次、批发经营、批发商的地位与作用、批发业的内涵界定等几方面对中国批发业与美、日批发业进行了对比，在此基础上，提出了提高我国批发业效率的措施与建议。

关键词：批发商，批发业，批发经营，批发层次

    在美、日两国，批发同样是商品流通中的一个重要环节，其主要功能是购销商品、融通资金、仓储运输等。综合来看，它们的批发（竞争力）效率高于中国批发效率。以下从几个方面进行比较。

• 批发商构成对比

美、日都很注重多种批发商和批发形式的比例配合和相互联系。在美国，批发业由商业批

发、工业批发和经纪人三部分组成。50年代以前，这三者平分秋色。五六十年代以后，工业批发已取代商业批发成为批发业的主要力量。70年代底，工业批发部门的机构和人员占整个批发业的10%和19%，而销售额却占35.9%。到80年代中期，工业批发系统的机构和人员增加了约3个百分点，而销售额却增加了约18个百分点。为了应付工业批发的竞争，商业批发企业走联合化的道路，组建大型批发公司，提高购销效率，扩大资金融通范围，减少批发经营费用，加快商品流转。到80年代底，专业批发商中的批发联合公司，已占商业批发企业总数的65%，营业额的79%。不过，美国始终没有形成集中控制货源、类似我国一级批发站的特大型批发企业。因为批发商品过于集中，少数企业集中控制大量的商品，不利于批发企业之间的公平竞争和分销效率的提高，所以，作为中介商人的经纪人，在美国极为活跃。他们为沟通产销、调节市场、提高流通效率发挥了巨大的作用。