摘要：战略联盟使企业有效突破了资源、市场、技术和知识等瓶颈难题，赢得了竞争新优势，是成功的经营策略。企业战略联盟具有军事价值。学习和运用战略联盟的基本做法，构建新型军地物流体系,为突破军队物流资源和条件限制,实现军事物流保障能力的跨越式提升提供一种崭新的战略策略和手段。
关键：战略联盟 军事物流 发展
战略联盟概念最早是由美国DEC公司总裁J.Hopland和管理学家R.Nigel提出的，是指由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担的一种松散的合作模式。企业战略联盟有效解决了企业的资源、市场、技术和知识等瓶颈难题，为企业发展创造了新空间和竞争优势，是现代企业重要经营策略。运用战略联盟的先进理念和方法，构建军地物流战略联盟，推进军队后勤建设，已成为发达国家军队后勤建设的成功策略。本文分析研究了我军如何认识和运用战略联盟，推进现代后勤建设。