摘要:中部崛起是实现区域协调发展的国家战略。发展现代物流业是中部崛起的重要措施和关键点。本文基于中部地区物流业的调研和现状分析，应用SWOT方法分析了中部地区物流业发展的优势与劣势、面临的机会与挑战；基于战略四边形，提出了促进中部地区物流业发展的SO、WO、ST、WT、OSW和TSW战略。

关键词: 物流；中部崛起；SWOT分析；发展战略

中图分类号：F270.3        文献识别码：A

一、引言

中部地区地处我国内陆腹地，包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六省。中部崛起是中央继西部大开发和振兴东北老工业基地之后提出的又一项重大战略。物流业是融合运输、仓储、货代和信息服务等的复合型服务产业。物流业的发展，有助于产业结构调整、转变经济发展方式、增强国民经济竞争力。现代物流业已成为实现中部崛起的新经济增长点。为此，中部六省相继提出了物流发展规划，长沙、郑州、南昌等城市都提出要构建中部地区物流中心，中部地区物流业呈现新的竞争态势。但如何实现中部地区物流业的资源整合、运作协同和共同发展，是政府、企业和学者共同关心的问题。

文献[1]分析了中部地区物流现状，提出了促进中部地区物流发展的建议。文献[2]从区域物流的需求与供给两个方面描述了中部地区物流发展存在的问题。文献[3]对中国物流业全要素生产率的增长来源、差异与变化趋势进行了实证分析, 发现东部全要素生产率平均增长最快,西部技术进步增长明显,而中部地区技术进步与技术效率水平较低，导致其全要素生产率平均增长最慢。文献[4]利用系统动力学的反馈分析方法和基模分析技术，揭示了中部地区物流业自我增长的机理和存在的增长限制，并提出了消除增长限制、推动中部地区物流业发展的对策。

SWOT方法又称态势分析法，是哈佛商学院的K.J.安德鲁斯于1971年在其《公司战略概念》一书中首次提出的。它通过与竞争对手的对比分析来发现研究对象的优势( Strengths)与劣势(Weakness)，通过分析外部环境的变化与影响来发现研究对象面临的机会(Opportunities)与威胁(Threats)；通过内外部因素的组合分析确定发展战略^[5]。文献[6]应用SWOT分析法，对珠三角现代物流发展的优势、劣势、机会及挑战进行分析，为珠三角物流企业提供了决策依据

处在全球化、信息化、工业化和城市化加速推进背景下的中部地区，机遇多于挑战，优势大于劣势。本文在对中部地区物流业进行调研与现状分析的基础上，利用SWOT方法对中部地区物流业发展的优势与劣势、机会与挑战进行系统分析，提出中部地区物流业发展战略。