【摘要】随着国家政策对物流行业的支持力度不断加大，仓储物流行业发展趋于集成化、专业化、规模化、连锁化的发展模式；但是这种模式的发展受传统信息化管理模式的制约，区域经营差异化和集团集中式管控的矛盾日异凸显。浙江物产物流通过实施应用由高达软件系统有限公司研发的Golden LDP高达物流集成管理系统平台，解决了区域差异化和集中管控的矛盾；在技术上实现供应链融资对跨区域监管和物资流通过程全面监控的要求，在管理上实现总公司对遍布全国的物流基地集中管控和区域差异化管理。该物流集成管理系统平台可为国内一些大型物流集团、物流连锁化经营企业提供参考与借鉴。

【关键词】集中管控；现代物流技术；物流信息化

【适用领域】大型物流企业集团；连锁型物流企业；物流信息化

一、引言

浙江物产集团是大型国有流通企业，2010年以200亿美元的年营业业绩荣登“世界500强”行列。浙江物产物流投资有限公司作为浙江物产集团推进流通产业化战略所打造的物流、金融、信息三大平台的实施单位之一，为集团成员单位庞大的贸易物流提供优质高效的现代化综合物流服务，实现集团业务领域的深化和拓展；也是为社会制造业企业和本集团成员企业提供综合物流服务的生产资料供应链物流服务集成商，专门致力于集团的现代化综合物流平台构建和第三方物流服务的提供，旨在通过企业的努力与创新，推动区域经济的发展。

随着浙江物产遍布全国的物流网点的建立，原有的管理模式已经无法满足总公司对各物流基地的数据集中与业务管控的需要，浙江物产迫切需要一个能整合所有资源的物流管理平台。浙江物产期待通过系统平台在信息化层面的有力支撑，实现集团层面对物流管理进行集中管控、分布式经营。

二、浙江物产集团的发展概况

浙江物产集团在“十二五”期间，将在现有杭州、台州物流基地的基础上，在宁波、嘉兴、武义等区域完成生产性服务业项目建设，形成覆盖全省浙东（宁波）、浙南（台州）、浙中西（武义）、浙北（嘉兴）的物流基地服务网络，并向河北迁安、湖南长沙、新疆阿克苏等省外区域进行扩张，完成全国主要物流基地布局；并通过广泛设点、资源整合构建遍布全国的物流网络，在全国范围内开展专业的第三方物流服务，为客户提供装卸、中转、仓储、加工、配送、配供、物流金融、物流方案设计等综合物流服务。

物流网点与物流服务体系的不断建设和完善，可以为物产集团遍布全国的贸易网络提供综合物流服务，又可以利用各成员企业的网点构建公司遍布全国的物流网络，做到了资源共享和低成本扩张。

浙江物产物流投资有限公司携手杭州高达软件系统有限公司在2008年以杭州物流基地为管理蓝本，建立仓储物流信息化标准体系，完成11个信息子系统的标准化验收，信息化体系集成了仓储、加工、调度、工作量、财务、质押融资、市场、物业、条码、设备以及协同管理；随后，浙江物产物流投资公司在宁波、上海、成都、佛山等地先后成立物流基地，其信息化系统沿用杭州物流基地的管理模式，独立数据库，独立运营。公司快速奠定了信息化基础，完成集团对全国的物流网络布局的支撑。

三、打造管控式信息化平台的紧迫性

浙江物产物流投资有限公司存在四大块相互独立的物流系统，包括：仓储系统、园区管理系统、配送系统、移动监控系统，仓储系统与其他三系统相互独立。