注册 | 登录
  • 首  页
    |
  • 关于学会
    |
  • 网上入会
    |
  • 学术年会
    |
  • 学会论文
    |
  • 学会课题
    |
  • 学会报告
    |
  • 学会活动
    |
  • 产学研基地
    |
  • 特约研究员
    |
  • 资料中心
    |
学会介绍 学会章程 会员管理服务及收费办法 组织机构 学会领导 专家委员会 学会年度工作计划 学会文件 联系方式
入会须知 注册会员 理事申请表下载 会费标准及缴纳方式
关于年会 历届年会回顾 最新年会动态 最新学术年会征文 历届获奖名单 特约评委申报 关于分论坛 分论坛申请 历届分论坛
征文通知 征文提交 物流经济 物流管理 物流技术与工程 采购 供应链管理 英文文献
课题介绍 课题通知 课题计划 历年获奖课题 课题申报 课题结题 课题申报书下载 课题延期申请表下载 研究报告格式规范下载 结题报告模板下载
关于报告 中国物流发展报告 中国物流重点课题报告 中国物流学术前沿报告 中国物流园区发展报告 中国冷链物流发展报告 生产资料流通发展报告 中国采购发展报告
中国物流发展报告会 全国物流园区工作年会 物流企业财税与投融资工作会 产学研结合工作会 中国物流学术年会 日日顺创客训练营
管理办法 产学研基地动态 申请表下载 申请表提交 基地复核 产学研会议信息
管理办法 申请流程 聘任条件 申请表下载 特约研究员相关文件
学会工作动态 物流政策及评论 学术年会论文 学术年会资料 学会报告 会员通讯 领导讲话 学会文件 学会课题 其他
  • 2010年度
  • 2011年度
当前位置:首页 > 资料中心 > 学会报告 > 中国物流管理优秀案例 > 物流运作篇 > 2010年度
华瑞物流公司总包物流项目运作方案
来源:浙江华瑞物流有限公司 时间:2012/11/8 22:17:00 作者:李专
  

【摘要】本案例介绍了浙江华瑞物流股份有限公司通过市场调研,找准市场定位,在海运业务,货运代理业务,仓储金融服务等方面的实践创新。华瑞物流公司在总包物流项目的运作方案中,围绕两个方面开展创新:一是在总包物流下传统货代领域的创新中,华瑞物流高度重视船舶工作,细分市场、找准定位,并通过信息化、系统化,提升货代业务的管理水平,同时,建立“船舶联盟”,打造“海运港”平台。二是在总包物流下仓储金融产品的创新中,华瑞物流结合客户需求,合作开发推出新的仓储金融产品——“仓贸银”,选择最合适的合作伙伴,丰富“仓贸银”的交易平台、买卖融资、信息发布创新功能,将“仓贸银”进行人性化创新如快捷审批、提高质押比例、多渠道融资等。

【关键词】总包物流;服务创新;物流金融

【适用领域】第三方物流企业;供应链金融;运营创新;

 

一、引言

自2009年物流业被列入国家十大振兴产业后,这个既传统又新兴的行业得到了长足的发展。如何抓住这一有利的契机,提升企业自身的竞争力,摆在了每一个物流人的面前。

作为一家综合型的5A级物流公司,浙江华瑞物流股份有限公司从2008年至今,每年上一个新的台阶,经营规模和经营效益等方面都取得了长足的发展。居安思危,在将传统物流业务做大做强的同时,华瑞物流一直都在探索新的物流发展模式,新的物流运营方式,以及新的物流解决方案,并不断的实践,在实践中总结改善,最终走出一条具有华瑞特色的物流经营之路。

二、背景介绍

浙江华瑞物流股份有限公司,是一家按上市公司要求规范管理的综合型物流服务供应商,总部设在浙江萧山,在嘉兴、张家港、大连、厦门、秦皇岛等地设有分公司或办事处,是中国物流百强企业,国家5A级物流公司。其业务主要由总包物流、海运业务、仓储服务三大部分组成。

华瑞物流在萧山、张家港、平湖等地均拥有自己的仓储物流基地,总面积达23万平方米。涵盖:期货交割仓库、保税仓库、常温仓库、白糖仓库等多种形态的仓库,其中的萧山临港仓库和张家港仓库是郑商所指定期货交割仓库。

华瑞海运公司是华瑞物流旗下专业从事海运业务的全资子公司,现有总运力10万吨,覆盖5000吨至50000吨之间多种船型,并与BP、华能等货主单位建立了长期的战略合作伙伴关系。图1为华瑞海运于2010年新投入的50000吨散货船。

总包物流是华瑞率先提出并具体实践的业务模式,为客户提供由海运、汽运、仓储、配送等多种物流方式总和而成的门到门物流服务,是华瑞的核心业务。华瑞还积极投资港口及码头,目前已参与投资并管理浙江嘉兴港物流有限公司5万吨级粮食码头,通过在海运、仓储、码头等方面的投资建设,为华瑞的总包物流业务提供了有力的保障和支持。

三、金融危机背景下的客户需求变化

华瑞物流一直坚持以市场为导向,以客户为导向的发展策略。经历了2008年的金融危机以及2009年的经济复苏,物流市场的需求发生了怎样的变化?客户又对物流企业提出了哪些新的要求?通过走访大量的工厂、贸易商、终端客户,华瑞发现,新的经济环境下,市场及客户对物流企业的需求可以集中归纳为以下三点:

1.大型制造企业需要有实力的物流企业来承接其物流业务。在经济不景气的时候,实力弱的物流公司往往会发生经营风险,甚至有物流公司卷款逃匿的现象。在这种背景下,大型制造企业,不仅要求物流公司要有抵御经营风险的能力,而且还要求物流公司能为其提供整体的物流总包服务。

2.客户需要规避因物流环节给经营生产带来的风险。经济的波动导致了物流市场的波动,这一点在海运业务中体现得尤为明显,一方面是运价变动幅度很大,给客户的成本控制带来了极大困扰,另一方面是运输时间难以掌握,给客户的生产指令、销售计划等带来了很多不确定因素。

3.客户需要物流公司能在物流金融等方面提供增值服务。很多客户在物流活动当中,都有融资等方面的金融需求,但由于市场缺乏与之相配套的物流金融产品,使得物流与资金流、商流相结合产生的潜能得不到有效的发挥。

四、华瑞总包物流的创新实践

针对客户的需求,华瑞物流有的放矢的进行相应的投入和创新,主要体现在:

1.加大物流投入,强化自身竞争力。作为一家注册资本1.5亿的物流公司,华瑞并不满足于现状。今年,华瑞新增了7万吨的自有船舶运力,在萧山、乍浦等地新建了10万平方米的现代化仓储基地,自行研发了功能完备的物流ERP管理系统,这些都为华瑞承接大型总包物流项目提供了有力的保障和支持。

2.大力开展货代业务,使得货源和船源达到高效的匹配,由此确保运输成本及运输时效性的控制,为客户规避经营风险。同时,在船舶管理、市场细分、航线建设、系统管理等多方面进行了大量的创新和实践。

3.开发推出以“仓贸银”为代表的仓储金融产品,为客户提供买方融资、动产质押、质押交易等新型物流金融服务,满足客户在物流融资方面的多方面需求。

尤其是在总包物流下的货代业务和仓储金融业务方面,华瑞结合自身情况,进行了大量的创新和实践。创新,使得总包物流更迎合新经济形势下的客户需求;创新,在满足市场与客户需求的同时,也大大提升了华瑞自身的管理水平和综合实力。

需要[5]积分

阅读全文

关于我们 | 媒体互动 | 站点留言 | 友情链接 | 在线投稿 | 网站地图

地 址: 北京市丰台区丽泽路16号院2号楼铭丰大厦1601(100073) 电 话:010-83775681 E-mail:CSL56@vip.163.com
Copyright 2000-2019 in 中国物流与采购联合会、中国物流学会版权所有 技术支持:中国物流与采购联合会网络事业部
中国物流与采购网:京ICP备05024070号 中国物流联盟网:京ICP备05037064号