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浙江集海物流国际商贸物流服务创新案例
来源:浙江集海物流有限公司 时间:2013/4/3 14:38:08 作者:张坚平、洪勇和陈倩
  

【摘要】浙江集海物流有限公司是以义乌中国小商品城为依托,快速发展起来的国家AAA级物流企业。在国际金融危机的背景下,集海物流有限公司通过企业整合,采用抱团式的经营方式,实现了强强联合。在创新服务中,集海物流公司通过义乌侨商会的协助,与国外清关公司进行合作,构建了门到门的国际商贸物流服务解决方案;公司投入巨资进行物流基础设施建设,打造服务基础优势;与本地制造企业合作,提供物流外包服务,努力降低生产型企业的物流成本;通过一系列服务创新,有效地增强了企业竞争力,实现了企业和客户的双增值。集海物流公司的商贸物流创新模式,可以为广大外贸型物流企业特别是中小城市的外贸型物流企业创新物流服务思路提供借鉴。

【关键词】金融危机;抱团经营;物流外包

【适用领域】国际商贸物流,服务创新

 

一、引言

浙江集海物流有限公司从2008年注册成立以来,以义乌中国小商品城的大市场为依托,短短几年,一举成为义乌3000多家中小型物流企业的“先行者”。 公司注册资本达1000万人民币,总投资达2亿人民币,拥有一支经验丰富的专业化物流团队,员工100多人,现已建成检验检疫局一类监管仓库20000多平方米,办公场地4000平方米,堆场6000平方米,可堆放60多个集装箱。2008、2009年连续被评为义乌市货运龙头企业,2009年被评为金华市道路运输诚信示范企业,2010年公司又通过了ISO9000质量管理体系认证,2011年通过中国物流与采购联合会评估被评为AAA物流企业。

集海物流以发展现代物流行业为目标,积极推进现代化物流运作,实现原材料、产成品从起点至终点的全过程信息化,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为顾客提供多功能、一体化的综合性服务,进行信息、资源的整合。在基础设施方面加强建设,广泛采用信息技术,加快科技创新和标准化建设,坚持以项目引才育才,创新人才培养开发机制。

成立3年多时间来,浙江集海物流从过去单一的商贸型进出口企业,向综合型的商贸物流企业“突围”,以商贸带动物流,发展到物流拉动商贸,形成了商贸和物流“比翼双飞”的良性格局;不断创新商贸物流经营模式,通过与宁波大型专业的物流企业合作共赢,企业管理正逐步从粗放型走向专业型,从松散型走向集约型,实现了企业的可持续发展。

二、发展商贸物流的背景

 2008年的全球金融危机,不仅引起了发达国家的许多重要金融机构相继倒闭,也给世界经济带来了巨大的灾难。中国企业也很难幸免,不仅很多国内企业借贷困难,资金链断裂,经营步履维艰甚至倒闭,而且导致人们对经济增长前景担忧,许多企业开工不足、国内失业率上升,进一步引发了居民收入的减少和消费水平的降低。

受此影响的世界各国都竭力采取政策减少进口,以保护国内相关产业,世界贸易总额开始减少。义乌的发展以国际贸易为依托,经济危机对义乌贸易量影响尤为明显,很多中小型企业面临贸易量减少,资金周转困难等问题,大批企业纷纷破产倒闭。出口的下降势必对物流行业造成影响,首当其冲的是航运、港口和国际货代业。物流企业业务量明显下降,资金压力增大,投资减少,不良影响逐步扩散,经营环境日益恶劣。

针对金融危机对贸易和物流行业的影响,只有进一步降低企业经营成本,整合有限资源,才能突破金融危机带来的经营压力重围。义乌的东方之星进出口有限公司和超日进出口有限公司想到了一起。东方之星进出口有限公司和超日进出口有限公司是义乌的知名贸易公司,东方之星进出口有限公司成立于1996年,在迪拜、阿尔及利亚、埃及、沙特阿拉伯、安哥拉、摩洛哥、巴拿马、智利、巴西、墨西哥、委内瑞拉等众多国家设立办事处和服务中心,业务遍布全球,年出口量近10000标箱;超日进出口有限公司几乎垄断了中东阿塞拜疆国家所有的进口贸易,年出口量与东方之星相当。两家公司在义乌侨商会结缘,一拍即合认为在这种环境下企业唯有通过资源整合抱团经营才能突出重围。

贸易和物流的有机结合是物流贸易中重要环节,以贸易推动物流,以物流带动贸易是两家公司共同的目标,由两家贸易公司出资成立独立的第三方物流公司——集海物流公司,可以开展战略合作,共享双方的资源和优势。这种优势互补、强强联合的办法,不仅可以提高资源利用率,大幅降低成本,减少无序竞争,增加企业有效产出,而且可以进一步增强企业实力,共同应对金融危机带来的挑战,并在重新洗牌中抢占先机。基于两大股东的雄厚贸易背景,集海的业务量在成立之时就比其他货代公司赢在了起跑线上。

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