一、前言
(一) 立项依据
1. 研究背景
现代制造企业面临缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务等新的竞争压力, 所有这些都要求企业能对不断化的市场做出快速反应。但我国的中小制造企业因为过去“ 大而全, 小而全” 模式的影响, 大多拥有物流设备, 若将配送业务外包, 风险或成本较大。为应对竞争环境的变化, 近几年来, 众多中小制造企业为降低物流成本并保证或提高配送服务水平都在探索适合自己企业发展的配送模式。现在对配送模式的研究已经很多, 并且已探索出一些比较成熟的模式, 但面对这些配送模式, 如何根据中小制造企业的自身特点进行选择是使企业困惑的一大难题。
从中小制造企业的现状分析来看, 其配送并不是缺乏市场需求, 也不是供给能力不足, 而是管理和运作的方式仍比较传统, 组织形式落后, 缺乏一套能够调动起供需双方积极性, 贯通整个配送网络, 并实现资源有效整合的配送模式。共同配送是配送发展的趋势之一, 并为发达国家广泛接受和应用, 因为共同配送能增大配送作业的规模, 实现配送资源快速整合, 提高配送资源利用率, 降低配送成本, 对企业来说具有明显的经济效益。