一、研究综述
(一) 课题研究背景
改革开放以来, 伴随着中国交通事业的快速发展以及物流业务的井喷式增长, 国有大型物流企业也实现了营业额的持续快速增长。随着我国加人W T O, 国有物流企业改革的步伐也在逐步加快, 国内的贸易和物流市场的竞争也日趋激烈。
近年来跨国物流企业争先恐后地来到中国, 更严酷的竞争已经来到中国国有大型物流企业的面前。如何把握发展的机遇, 抢占市场, 在未来的竞争中赢得主动, 是国有大型物流企业必须面对和思考的问题。
(二) 课题研究目标
本文试图通过对企业战略制定的经验加以总结归纳。从企业战略制定要解决的核心问题和关键问题人手, 结合战略分析的已有理论, 在分析我国近代大型国有物流企业现状和发展趋势的基础上创造出适合我国当前形势下大型国有物流企业战略研究的理论工具, 并通过举例说明其实用性。该方法论研究的最终目的是帮助我国大型国有物流企业在加人世贸组织以及经济全球化背景下制定适合自身发展的战略, 推动我国物流业的大力向前发展, 延伸我国在国际产业链中的分工, 最终在激烈的国际竞争中取得胜利。