2010年的春天，我们怀着担心与期待的心情，开始策划“中国物流管理优秀案例”的征集、评选与推广活动。究竟有多少家企业会响应，能不能保证案例的推广价值？

当又一个春天来临的时候，我们感到充实与欣慰。这次活动收到的案例总数超过100篇，其中43篇获奖。在2010年南京召开的第九次中国物流学术年会上，案例宣讲点评活动出现了“火爆”场面。会后，许多专家学者、企业管理者和院校师生纷纷要求集结出版。正是在业界人士的关注和鼓励下，在联合会、学会领导的坚定支持下，《中国物流管理优秀案例》才得以问世。

本书从获奖案例中精选出32个优秀案例。这些案例的实施单位，都是国内知名物流企业或企业物流部门。内容涉及诸多方面：有企业物流和物流企业战略转型案例，如开滦集团、大庆油田、淮南矿业、无锡中储、云南物产、海尔集团、浙江中捷和新颜物流等；有物流服务方案设计案例，如佳怡物流、新安物流、佳依佳、宇石国际、宁波港铃、上海长桥、鞍钢鲅鱼圈等；有物流业务的运作方案，如中铁快运、远成物流、浙江传化、滨海泰达、上海新锦华、华瑞物流、绍兴中国轻纺城、西安国际港务区、中国物流公司和临沂天源等；也有物流实用技术与方法，如一汽集团、中石油西北公司、九州通医药物流、吉化集团、杭钢集团、浙江中通和南宁漳泉等。这些企业有的在综合物流业务方面规模大、实力强、模式新，也有的在钢铁、汽车、纺织、果蔬、药品、危化品、冷链、应急等专业物流方面有市场、有能力、有特色。

创新是这些案例共同的主题。本书入选案例在物流理念创新、模式选择、运作实施、行业推广等方面都具有显著特点：

  （一）理念的先进性。入选案例符合国务院《物流业调整和振兴规划》确定的发展方向，采用了先进的物流与供应链管理理念，积极整合社会资源，扩大社会化物流需求，提升专业化物流服务能力，推动了企业转型升级。

（二）模式的创新性。入选案例针对各行业企业在物流管理中存在的普遍问题，按照管理创新原则，对传统物流模式进行改造与提升，在现实运用中取得了积极效果。

（三）效益的显著性。入选案例企业已经具备了一定的经济规模、独特的商业模式、较强的市场适应性与竞争力，在最近几年取得了显著的经济效益。

（四）经验的可推广性。入选案例内容真实具体，具有较强的行业代表性，模式方法具有标杆性、可操作性和推广价值，对同类企业有一定的借鉴意义。

根据入选案例涉及的内容范围，全书分为“物流战略”“物流设计”“物流运作”和“物流技术”四个篇章。为便于推广借鉴，采用了统一的框架结构。每个案例都包含“引言”“行业背景”“企业动因”“模式内涵”“实施效果”“重要意义”“规划目标”和“推广价值”等几大部分。正文前附有“摘要”“关键词”和“适用领域”，以便于读者有选择地学习参考。本书所选案例，可作为物流及相关企业的参照对象，规划部门和研究机构的研究材料，政府相关部门和国内外投资者的决策参考，也可作为相关院校物流专业教学的补充教材。

本书是集体智慧的结晶。值此成书之际，感谢为本次活动提供案例和案例实施单位的领导与编写人员，感谢关心和支持本次活动的业内人士，特别要感谢天津大学管理学院刘伟华副教授和他的团队，为本书编辑、整理和提炼工作付出了大量心血。

“榜样的力量是无穷的”。这些案例的总结、评选和推广，必将对我国物流实践起到引导和示范作用。但“嚼别人吃过的馍没有味道”，学习借鉴的目的在于创造。我们期待着更多鲜活的优秀案例，在我国物流业发展的又一个春天百花吐艳，春色满园。我们也真诚地期待着读到本书的同仁，对中国物流管理优秀案例的征集、评选和推广工作提出宝贵意见。

贺登才